2025年3月28日资产管理处在创新创业大楼2008办公室组织召开日常工作整改推进会。会议由王洋主持，全体成员参会。
会议围绕资产管理“12345”工作法“一个中心”、运用“两个抓手”、建立“三级管理”、落实“四个对接”、强化“五个着力点”，逐步提高资产管理精细化水平，进一步提升资产使用效益与管理效能。
会中王洋提出以下几点要求
1.强化责任意识，夯实管理基础
王洋强调资产管理的重要性，指出二级资产管理员是学校资产管理的关键环节，要求全体管理员增强责任意识，严格落实资产管理制度，确保资产安全完整、高效利用学校资产；
2.深化协同机制，推动管理创新
为更好地管理资产，资产管理处采用“统一领导、分级负责、归口管理、责任到人”的工作原则，结合各类资产属性和资产使用用途，明确资产的分级管理部门和责任人；
3.聚集实践操作，提升专业能力
打通资产管理处与二级资产管理员通道，通过专项培训、案例研讨、实践操作等方式，系统性提升资产管理队伍专业能力，确保资产得到有效使用。
资产管理处将以此次工作推进为契机，持续完善管理机制，深化数字化转型，为学校现代化治理体系建设注入新动能。
(一审：徐浩淞 二审：王洋 三审：赵宇新）