为深入推进学校内涵式高质量发展，系统部署2026年教学、科研、创新、评建、教促及春来学院等重点工作，3月12日，校长程印学主持召开教学管理部门2026年重点工作推进会。副校长潘一展、教务部、质量监测与评估部、春来学院等相关职能部门负责人参加会议，会议围绕学科专业建设、人才培养质量提升、教学改革、科研创新、质量监控等关键领域进行深入研讨、凝聚共识。
会上，教务部部长杨培景、质量监测与评估部部长王东明、春来学院院长刘健康，科研处、教务处副处长江威风，教务处副处长、创新创业中心副主任曹圣伟，教学促进办公室副主任牛娜分别汇报2026年工作思路与重点任务。
程印学在讲话中，对各部门负责人汇报的2026年工作思路和重点任务给予高度评价。他指出，2026年是“十五五”开局之年，也是学校本科教育教学审核评估整改、硕士点培育、内涵提升的关键一年，全校上下要统一思想、压实责任，把重点任务落到实处。
程印学要求，一是要进一步明确工作任务，聚焦“具身智能”专业申报、国家级质量工程突破及科研有组织攻关等核心指标，找准发力点；二是要进一步创新工作方式，找准“集中精力抓重点、主动跟进抢机遇、把握规律求实效、协同配合聚合力、敢于担当破难题”的方法；三是要进一步抓好工作落实，通过“布置、督导、跟进、总结”四步闭环机制，弘扬求真务实作风，确保各项重点工作从“规划图”转化为“实景图”，推动学校办学水平再上新台阶。
潘一展在总结讲话中，紧扣《狗万滚球,狗万app2026年工作要点》六大板块41项任务，特别是涉及狗万app等部门的22项重点工作，进行了深度细化与责任分解。
她要求，一是要树立系统思维，深刻认识教学立校、科研强校、创新动力、评建抓手、教促保障及春来学院试验田六大领域的内在逻辑与有机统一，打破部门壁垒实现协同联动；二是要突出工作重点，牢牢抓住高质量发展主线，力争在专业集群优化、硕士点培育、高层次科研项目及师范认证等关键指标上实现实质性突破；三是要狠抓工作落实，弘扬“一分部署，九分落实”的务实作风，要求各牵头部门迅速将研讨成果转化为可操作、可量化的具体实施方案，确保任务不折不扣落地；四是要凝聚发展合力，延续审核评估中的团结协作精神，强化牵头部门主动担当与配合部门全力支持的协作机制，全校上下同频共振，为建成特色鲜明的高水平应用型民办大学共同奋斗。
下一步，学校将以此次会议为契机，细化任务清单、强化责任落实、加强协同联动，全力以赴推动教学、科研、人才培养等各项工作再上新台阶，奋力谱写特色鲜明的高水平应用型民办大学建设新篇章。
(供稿:党委宣传部 审核:党委宣传部 编审:杨春鹏 签审:李书锋)