6月5日，后勤服务部门组织开展了学习培训会，围绕“如何提升民办高校后勤精细化管理水平”进行学习。党委副书记、副校长史万庆主持并讲话，后勤处、基建处、资产处、膳食服务中心、综合服务中心科级及以上干部参加了培训会。
（会议现场 刘亚楠/图）
“精、准、细、严”是精细化管理的基本原则。后勤精细化管理是民办高校管理中最行之有效和经济节约的管理方式，可最大限度地减少管理所占用的资源和降低管理成本。民办高校后勤管理精细化是后勤管理的最佳选择，是适应自身发展的必然趋势。
培训会上，史万庆围绕“如何提升民办高校后勤精细化管理水平”展开，分别从精细化管理内涵、民办高校后勤精细化管理的必要性、民办高校精细化管理的措施、民办高校实现精细化管理带来的价值等四个方面进行了集体学习。
史万庆指出，民办高校后勤是其教学、科研和生活的重要保障，是学校健康运转、可持续发展的坚实基础。后勤承担着管理育人、服务育人和环境育人的重要职能，是其教学、科研和生活的重要保障，也是学校重要组成部分和对外宣传的一面窗口。他强调，在民办高校后勤推行精细化管理的过程中，应努力找到一套适合自身发展需要，切实有效为师生提供优质高校服务的办法。
此次专题学习培训会，是后勤服务部门强化后勤管理工作内涵、提升后勤服务质量的一项重要举措。后勤服务各部门负责人纷纷表示，学习培训会内容丰富，理论与实践结合，为今后做好后勤服务工作提出了有价值的参考。
（供稿：刘亚楠 审核：刘如起 编审：杨春鹏 签审：李书锋）